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铸臻精品 赢新征程
----2017年工作总结和2018年工作展望

发布时间:2018-03-01

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2018年2月3日下午,春光明媚,阳光灿烂。福州丹诺西诚以铸臻精品 赢新征程为主题的2017年会在新落成的一楼多功能厅隆重举行。倾心帮助和关注西诚发展的有关市区、客户领导,上海丹诺西诚、福州共赢软件公司领导,“铭记”基金会小朋友,员工家属代表和退休职工代表与全体员工240人欢聚一堂,共同回顾沉甸甸的收获,共同展望美滋滋的喜悦,共同庆祝满怀期待的新年到来。福州西诚电子董事长陈建铭、福州丹诺西诚董事长陈颖、总经理姚显宗分别在大会上作工作报告和战略宣讲,鼓励鼓舞员工乘风破浪,扬帆奋进;年会上各部门员工和子女自编自导的节目精彩纷呈,掌声此起彼伏,上下同心,其乐融融。

回顾2017年,我们骄傲满满,成就非凡。

这一年,福州丹诺西诚实现销售收入2亿元,继续保持50%的高速增长。

这一年,顺利通过福建省级企业技术中心认定,夯实发展技术基础。

这一年,顺利通过两化融合体系认证,夯实发展体系基础。

这一年,PTC项目定点,低温热泵项目定点,标志着福州丹诺西诚正式进军汽车新能源领域。PTC项目完成黑河寒冷工况实车装车验证,2018年6月正式量产,夯实发展总量基础。

这一年,高标准的汽车级SMT产线建成投产,夯实发展工业基础。

这一年,厂房扩建工程竣工投入使用,建成高等级的精益电子生产车间,夯实发展硬件基础。

这一年,与领航咨询合作的战略运营咨询项目启动,从战略、组织、绩效、薪酬方面全面梳理匹配公司未来发展相适应的组织架构和发展战略,夯实发展软件基础。

2017年,丹诺西诚成立25周年。这一年,将成为西诚发展史上极为重要的一年,新能源领域的进入和未来预研项目的成果将引领公司未来5年甚至更长时间的发展,软硬件基础的夯实将为公司未来战略提供坚强的物质和系统支撑,这一年,是不平凡的一年。

展望2018年,我们信心满满,蓄势待发。

2018年,将围绕“转变观念,技术突破”的八字方针,全面实施责任管理,全面推行精益生产,全面加大技术投入,全面提升服务效能。

2018年,将推行以下几个方面的转变:由因人设岗到以岗定人,由公司想要到自己想要,由被动管理到主动作为,由静态统计到动态跟踪,由固守旧有模式到管理创新,由老产品老客户到老产品新客户,由报销审核到全面预算,由被动培训到职业规划。

2018年,将全力以赴推进以下几个方面的重点工作:激励制度改革,加大资本投入,强化标准建设,加强人才保障,完善产业布局,激发团队作用。

2018年,将加大未来预研项目的投入,在电子换挡,低温热泵,HUD,PTC等项目上开花结果,进一步夯实未来发展基础。

2018年,将全面推进精益生产和精益管理,专人专线,定人定岗,推行月工单周排程和周清日结,提高人均效能和质量稳定性。

2018年,将全面推进以降本增效为核心的全员大改善,将改善成果与部门绩效挂钩,形成改善的常态化。

2018年,将组建完成新能源事业部和上海技术中心,专项攻关,贴近客户,为发展增添强劲两翼。

2018年,将推行内外部的服务满意度工程。对外,提升客户营销服务,技术服务,质量服务;对内,提升以项目管理为中心的交付体验,提高部门协作度。

董事会号召全体员工,抓住西诚发展的关键机遇期,转变观念,不断创新,撸起袖子加油干;不忘初心,砥砺前行,为实现2.8亿元销售目标不懈努力,再创辉煌!

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