2018年2月3日下午，春光明媚，阳光灿烂。福州丹诺西诚以铸臻精品 赢新征程为主题的2017年会在新落成的一楼多功能厅隆重举行。倾心帮助和关注西诚发展的有关市区、客户领导，上海丹诺西诚、福州共赢软件公司领导，“铭记”基金会小朋友，员工家属代表和退休职工代表与全体员工240人欢聚一堂，共同回顾沉甸甸的收获，共同展望美滋滋的喜悦，共同庆祝满怀期待的新年到来。福州西诚电子董事长陈建铭、福州丹诺西诚董事长陈颖、总经理姚显宗分别在大会上作工作报告和战略宣讲，鼓励鼓舞员工乘风破浪，扬帆奋进；年会上各部门员工和子女自编自导的节目精彩纷呈，掌声此起彼伏，上下同心，其乐融融。

回顾2017年，我们骄傲满满，成就非凡。

这一年，福州丹诺西诚实现销售收入2亿元，继续保持50%的高速增长。

这一年，顺利通过福建省级企业技术中心认定，夯实发展技术基础。

这一年，顺利通过两化融合体系认证，夯实发展体系基础。

这一年，PTC项目定点，低温热泵项目定点，标志着福州丹诺西诚正式进军汽车新能源领域。PTC项目完成黑河寒冷工况实车装车验证，2018年6月正式量产，夯实发展总量基础。

这一年，高标准的汽车级SMT产线建成投产，夯实发展工业基础。

这一年，厂房扩建工程竣工投入使用，建成高等级的精益电子生产车间，夯实发展硬件基础。

这一年，与领航咨询合作的战略运营咨询项目启动，从战略、组织、绩效、薪酬方面全面梳理匹配公司未来发展相适应的组织架构和发展战略，夯实发展软件基础。

2017年，丹诺西诚成立25周年。这一年，将成为西诚发展史上极为重要的一年，新能源领域的进入和未来预研项目的成果将引领公司未来5年甚至更长时间的发展，软硬件基础的夯实将为公司未来战略提供坚强的物质和系统支撑，这一年，是不平凡的一年。

展望2018年，我们信心满满，蓄势待发。

2018年，将围绕“转变观念，技术突破”的八字方针，全面实施责任管理，全面推行精益生产，全面加大技术投入，全面提升服务效能。

2018年，将推行以下几个方面的转变：由因人设岗到以岗定人，由公司想要到自己想要，由被动管理到主动作为，由静态统计到动态跟踪，由固守旧有模式到管理创新，由老产品老客户到老产品新客户，由报销审核到全面预算，由被动培训到职业规划。

2018年，将全力以赴推进以下几个方面的重点工作：激励制度改革，加大资本投入，强化标准建设，加强人才保障，完善产业布局，激发团队作用。

2018年，将加大未来预研项目的投入，在电子换挡，低温热泵，HUD，PTC等项目上开花结果，进一步夯实未来发展基础。

2018年，将全面推进精益生产和精益管理，专人专线，定人定岗，推行月工单周排程和周清日结，提高人均效能和质量稳定性。

2018年，将全面推进以降本增效为核心的全员大改善，将改善成果与部门绩效挂钩，形成改善的常态化。

2018年，将组建完成新能源事业部和上海技术中心，专项攻关，贴近客户，为发展增添强劲两翼。

2018年，将推行内外部的服务满意度工程。对外，提升客户营销服务，技术服务，质量服务；对内，提升以项目管理为中心的交付体验，提高部门协作度。

董事会号召全体员工，抓住西诚发展的关键机遇期，转变观念，不断创新，撸起袖子加油干；不忘初心，砥砺前行，为实现2.8亿元销售目标不懈努力，再创辉煌！